Purchase Orders
Kontrolujemy nowe zamówienia, terminy, ilości, zmiany i status realizacji.
Amazon składa zamówienia, ale to nie oznacza, że model Vendor działa sam.
Purchase Orders, terminy, dostawy, dokumenty, potrącenia, dostępność, content i Amazon Advertising wymagają stałej kontroli. My łączymy te obszary w jeden proces i przejmujemy codzienną obsługę konta.
Dzięki temu Twój zespół nie musi osobno koordynować sprzedaży, magazynu, logistyki, finansów i działań reklamowych.

Analizujemy historię Purchase Orders, dostępność produktów, realizację dostaw, rozbieżności, potrącenia, content oraz wyniki sprzedaży do kupujących. Dzięki temu widzimy nie tylko pojedyncze problemy, ale również ich wpływ na cały model współpracy.
Określamy, kto odpowiada za potwierdzanie zamówień, dostępność, przygotowanie wysyłek, dokumenty i decyzje budżetowe. Każdy temat otrzymuje właściciela i termin reakcji. Purchase Order nie czeka w panelu tylko dlatego, że kilka osób zakłada, że zajmuje się nim ktoś inny.
Najpierw zajmujemy się obszarami, które generują koszty, utrudniają realizację zamówień albo ograniczają sprzedaż produktów do kupujących. Nie próbujemy poprawiać wszystkiego jednocześnie. Priorytety wynikają z ryzyka i wpływu na biznes.
Monitorujemy nowe POs, ilości, terminy oraz zmiany w zamówieniach. Informacje trafiają do właściwych osób, zanim brak reakcji wpłynie na realizację. Celem nie jest automatyczne przyjmowanie każdego zamówienia, ale potwierdzanie ilości, które firma może prawidłowo dostarczyć.
Koordynujemy przepływ informacji między Vendor Central, magazynem, logistyką i zespołem odpowiedzialnym za dokumentację. Kontrolujemy terminy, statusy dostaw, potwierdzone ilości i przypadki wymagające kontaktu z Amazon.
Analizujemy chargebacks, shortage claims oraz inne różnice wpływające na rozliczenia. Sprawdzamy przyczynę, dostępne dokumenty i możliwość zakwestionowania kosztu. Jeżeli problem się powtarza, szukamy jego źródła w procesie, a nie tylko zamykamy kolejną sprawę.


Porównujemy zamówienia Amazon ze sprzedażą produktów do kupujących, stanem zapasu i możliwościami dostawcy. Dzięki temu wzrost popytu nie jest analizowany bez informacji o dostępności, a planowanie zapasu uwzględnia realne tempo sprzedaży.
Optymalizujemy strony produktowe, materiały wizualne, A+ Content i Brand Store. Reagujemy również na błędy katalogowe oraz nieprawidłowe zmiany treści. Dobra dostępność nie wystarczy, jeżeli oferta nie wyjaśnia produktu i nie pomaga kupującemu podjąć decyzji.
Prowadzimy kampanie w powiązaniu z dostępnością, sell-out, konwersją i opłacalnością produktów. Nie zwiększamy budżetu tylko dlatego, że reklama generuje zamówienia. Sprawdzamy również, czy produkt pozostaje dostępny i czy dalszy wzrost ma sens biznesowy.
Zakres usług
Kontrolujemy nowe zamówienia, terminy, ilości, zmiany i status realizacji.
Wspieramy koordynację wysyłek, awizacji, dokumentów i komunikacji z Amazon.
Analizujemy obciążenia, rozbieżności oraz dokumenty potrzebne do przygotowania zgłoszenia.
Łączymy dane o POs, sell-out, zapasie i towarze w drodze, aby wcześniej wykrywać ryzyko braków.
Aktualizujemy dane produktowe, rozwijamy treści marki i reagujemy na problemy ograniczające sprzedaż.
Zarządzamy budzetem i kampaniami w powiązaniu z dostępnością, konwersją i wynikiem produktów.
Pokazujemy, co dzieje się z zamówieniami, dostawami, potrąceniami, zapasem, reklamą i sprzedażą do kupujących.
Korzyści dla klienta
Wiesz, które POs wymagają reakcji, gdzie pojawia się ryzyko i kto odpowiada za dalsze działania.
Porządkujemy terminy, dokumenty, dostawy i obsługę rozbieżności. Powtarzające się problemy są analizowane u źródła.
Dostępność, content i Amazon Advertising nie działają jako osobne projekty.
Nie musisz samodzielnie łączyć informacji od magazynu, finansów, zespołu reklamowego i osób prowadzących konto.
Wiedza o Vendor Central pozostaje w Go2Market Operating System. Nie znika podczas urlopu, zastępstwa ani zmiany osoby prowadzącej.
Opinie

Sensory Owl
Firma
"Współpraca z agencją Go2market w zakresie obsługi Amazon to czysta przyjemność. Współpracujemy już od roku i cenimy sobie ich wyjątkową rzetelność oraz profesjonalizm. Obsługa jest zawsze na najwyższym poziomie, co sprawia, że nasze działania na platformie są znacznie łatwiejsze."

Mech-Mech
Firma
"Współpraca rozpoczęła się w momencie, gdy nasze działania na platformie Amazon były chaotyczne i frustrujące - wiele godzin pracy nie przynosiło efektów, a system wydawał się nielogiczny i trudny do zrozumienia. Mimo że nie zaczynaliśmy od zera, dopiero dzięki tej współpracy udało się nadać kierunek i strukturę naszym działaniom. Po niespełna sześciu miesiącach sprzedaż wzrosła o 1500% - i trend wzrostowy wciąż się utrzymuje. Jesteśmy w pełni zadowoleni zarówno z obsługi, jak i indywidualnego podejścia do naszych potrzeb. Szczególne podziękowania kierujemy do Pana Mykyty Liashchenko za zaangażowanie i profesjonalizm."

Glasmark
Firma
Współpraca z agencją Go2Market od początku naszej działalności na Amazonie w modelu Vendor przebiega wzorowo. Dzięki ich zaangażowaniu i profesjonalnemu podejściu nasza marka rozwija się dynamicznie, a wiele produktów Glasmark stało się bestsellerami w swoich kategoriach. Agencja skutecznie wspiera nas zarówno strategicznie, jak i operacyjnie – od optymalizacji treści po zarządzanie kontem i działaniami reklamowymi. Ich doświadczenie i znajomość specyfiki platformy Amazon znacząco wpływają na naszą efektywność i widoczność.

Rynki

amazon.co.uk

amazon.de

amazon.fr

amazon.it

amazon.es

amazon.be

amazon.nl

amazon.se

amazon.pl

amazon.ie

amazon.com

amazon.ca

amazon..com.mx

amazon.co.jp

amazon.ae
Po uporządkowaniu konta i wdrożeniu spójnego modelu pracy sprzedaż jednego z naszych klientów wzrosła o 1500% w niespełna sześć miesięcy.
Wspieramy dystrybutorów prowadzących sprzedaż na Amazon w Europie oraz na wybranych rynkach pozaeuropejskich.
FAQ's
Tak. Wspieramy rejestrację i konfigurację Seller Central albo przejmujemy prowadzenie istniejącego konta.
Połączmy konto, katalog, ceny i logistykę z Twoim obecnym modelem dystrybucji.
W modelu Vendor Central nie sprzedajesz produktów bezpośrednio kupującym. Amazon składa zamówienia zakupowe, a następnie odpowiada za ich dalszą sprzedaż. Rolą producenta lub dostawcy jest sprawna realizacja całego procesu – od potwierdzenia Purchase Orders, przez przygotowanie dostawy i dokumentacji, aż po rozliczenie współpracy.
To właśnie na tym etapie najczęściej pojawiają się problemy. Opóźnienia, niezgodności w dostawach, błędy w dokumentach, potrącenia, ograniczona dostępność produktów czy brak koordynacji pomiędzy działami mogą wpływać nie tylko na codzienną pracę, ale również na rentowność całego kanału sprzedaży.
W Go2Market prowadzimy obsługę Amazon Vendor Central w sposób, który łączy operacje, logistykę, content, Amazon Advertising oraz analizę wyników. Dzięki temu poszczególne obszary nie funkcjonują niezależnie od siebie, lecz wspierają jeden wspólny cel – sprawną i rentowną współpracę z Amazon.
Nie obiecujemy określonej liczby zamówień zakupowych. Pomagamy natomiast uporządkować procesy, które mają wpływ na dostępność produktów, jakość realizacji dostaw oraz rozwój sprzedaży produktów do klientów Amazon.
Współpraca z Amazon w modelu Vendor różni się od sprzedaży prowadzonej przez Seller Central. Otrzymanie zaproszenia do Vendor Central lub uruchomienie konta nie oznacza jeszcze, że zamówienia będą pojawiały się regularnie ani że współpraca będzie rentowna.
Cykl Purchase Orders zmienia się między innymi w zależności od sprzedaży produktów do klientów Amazon, dostępności, sezonowości, realizacji wcześniejszych dostaw, warunków handlowych czy decyzji zakupowych Amazon.
Dlatego analizujemy dwa uzupełniające się obszary.
Pierwszym jest sell-in, czyli sprzedaż produktów do Amazon realizowana poprzez Purchase Orders.
Drugim jest sell-out, czyli sprzedaż tych produktów przez Amazon do klientów końcowych.
Dobre wyniki tylko jednego z tych obszarów nie dają pełnego obrazu współpracy. Duże zamówienia zakupowe nie gwarantują dobrej rotacji produktów, podobnie jak wysoka sprzedaż detaliczna nie wystarczy, jeżeli kolejne Purchase Orders nie mogą zostać zrealizowane z powodu problemów operacyjnych lub braku dostępności.
Dlatego obsługa Vendor Central wymaga jednoczesnej kontroli zamówień Amazon, realizacji dostaw oraz sprzedaży produktów do kupujących.
Największe wyzwania w modelu Vendor zwykle nie wynikają z jednego błędu. Najczęściej są efektem kilku elementów, które wpływają na siebie nawzajem.
Niepełna realizacja Purchase Orders może prowadzić do rozbieżności i dodatkowych kosztów. Błędy w dokumentach lub dostawach mogą skutkować potrąceniami i sporami. Z kolei prowadzenie Amazon Advertising bez uwzględnienia dostępności produktów może zwiększać popyt na towary, których Amazon nie jest w stanie uzupełnić.
Dlatego nie analizujemy każdego problemu oddzielnie. Oceniając sytuację konta, uwzględniamy zależności pomiędzy Purchase Orders, logistyką, dostępnością produktów, contentem, Amazon Advertising oraz wynikiem finansowym współpracy.
Takie podejście pozwala szybciej identyfikować źródła problemów i podejmować działania, które wspierają cały proces, a nie tylko jego pojedynczy etap.
Każda współpraca rozpoczyna się od analizy obecnego sposobu działania. Sprawdzamy strukturę konta Vendor Central, historię Purchase Orders, sposób realizacji dostaw, dokumentację, dostępność produktów, rozliczenia, content oraz Amazon Advertising. Rozmawiamy również z osobami odpowiedzialnymi za logistykę, magazyn, sprzedaż, finanse i rozwój marki, ponieważ Vendor Central łączy pracę wielu działów.
Na tej podstawie określamy, które elementy wymagają uporządkowania oraz gdzie pojawiają się największe ryzyka wpływające na sprawność współpracy z Amazon.
Następnie porządkujemy odpowiedzialność za poszczególne procesy. Ustalamy sposób obsługi Purchase Orders, przygotowania dostaw, obiegu dokumentów, analizy rozbieżności, komunikacji z Amazon oraz podejmowania decyzji dotyczących contentu i Amazon Advertising. Każdy proces otrzymuje właściciela i jasne zasady działania.
Po uporządkowaniu podstaw przechodzimy do stałej obsługi konta, monitorując zamówienia, dostawy, rozliczenia oraz działania wspierające sprzedaż produktów do klientów Amazon.
Monitorujemy nowe Purchase Orders oraz terminy wymagające reakcji. Wspieramy potwierdzanie zamówień, kontrolę dostępnych ilości, koordynację z magazynem oraz przygotowanie dostaw zgodnie z wymaganiami Amazon.
Analizujemy również sytuacje, które mogą prowadzić do częściowej realizacji zamówień, opóźnień lub rozbieżności pomiędzy dokumentacją a dostawą.
Tworzymy oraz rozwijamy treści dopasowane do produktu, kategorii i rynku sprzedaży. Obejmuje to między innymi listingi, A+ Content, Brand Story, Brand Store oraz materiały wizualne.
Nie ograniczamy się do tłumaczenia treści na kolejne języki. Analizujemy sposób wyszukiwania produktów i argumenty zakupowe charakterystyczne dla danego rynku, aby komunikacja odpowiadała lokalnym odbiorcom.
Weryfikujemy przypadki wpływające na wynik finansowy współpracy, w tym chargebacks, shortage claims oraz inne rozbieżności związane z dostawami i rozliczeniami.
Pomagamy analizować dokumentację, przygotowywać zgłoszenia oraz monitorować przebieg spraw. Jeżeli ten sam problem pojawia się wielokrotnie, szukamy jego przyczyny i wspólnie z klientem porządkujemy proces, który do niego prowadzi.
Amazon odpowiada za sprzedaż detaliczną produktów, jednak marka nadal potrzebuje dobrze przygotowanych stron produktowych.
Tworzymy i rozwijamy listingi, A+ Content, Brand Story, Brand Store oraz materiały wizualne. Aktualizujemy również dane produktowe i wspieramy porządkowanie katalogu, aby treści skutecznie prezentowały ofertę i wspierały sprzedaż produktów do klientów Amazon.
Prowadzimy kampanie Sponsored Products, Sponsored Brands oraz Sponsored Display, analizując ich wyniki w połączeniu z dostępnością produktów, sprzedażą detaliczną, contentem oraz rentownością współpracy.
Nie zwiększamy budżetu wyłącznie dlatego, że kampanie generują sprzedaż. Uwzględniamy również możliwość realizacji kolejnych Purchase Orders, tempo sprzedaży produktów oraz wpływ działań reklamowych na cały model Vendor.
Regularnie analizujemy realizację Purchase Orders, sprzedaż produktów do klientów Amazon, dostępność, rozliczenia, wyniki Amazon Advertising oraz obszary wymagające dalszych działań.
Raportowanie nie kończy się na prezentacji danych. Każdy raport zawiera rekomendacje dotyczące kolejnych decyzji i działań, które mogą usprawnić współpracę z Amazon.
W modelu Vendor każda decyzja wpływa na kolejne etapy współpracy. Problemy z realizacją Purchase Orders mogą ograniczać dostępność produktów. Dostępność wpływa na sprzedaż detaliczną, a ta z kolei ma znaczenie dla kolejnych zamówień składanych przez Amazon. Jednocześnie działania reklamowe i content powinny wspierać produkty, które są dostępne i mogą być sprawnie dostarczane.
Dlatego nie prowadzimy operacji, contentu, Amazon Advertising i analityki jako oddzielnych usług. Wszystkie obszary analizujemy wspólnie, dzięki czemu decyzje podejmowane w jednym miejscu uwzględniają ich wpływ na cały model Vendor.
Takie podejście pomaga ograniczać kosztowne błędy, szybciej identyfikować przyczyny problemów i skuteczniej planować rozwój współpracy z Amazon.
Najczęściej współpracujemy z firmami, które:
Otrzymały zaproszenie do Vendor Central i przygotowują się do rozpoczęcia współpracy
Prowadzą już sprzedaż w modelu Vendor
Chcą usprawnić obsługę Purchase Orders i realizację dostaw
Mierzą się z rosnącą liczbą potrąceń lub sporów
Chcą poprawić dostępność produktów oraz sprzedaż detaliczną
Rozwijają content, Brand Store i Amazon Advertising
Prowadzą działalność na kilku rynkach Amazon
Szukają jednego partnera odpowiedzialnego za kompleksową obsługę Vendor Central
Największą wartość dostarczamy wtedy, gdy możemy połączyć codzienne operacje, logistykę, content, Amazon Advertising oraz analizę wyników w jeden spójny model współpracy.
Obsługa Vendor Central wymaga połączenia kompetencji z zakresu logistyki, sprzedaży, contentu, reklamy i analityki. Dlatego pracujemy jako jeden zespół odpowiedzialny za cały proces, a nie za pojedyncze zadania.
Nie kończymy pracy na wskazaniu problemu. Analizujemy jego wpływ na współpracę z Amazon, ustalamy sposób rozwiązania i monitorujemy kolejne etapy działań.
Decyzje opieramy na danych dotyczących Purchase Orders, sprzedaży produktów do klientów Amazon, dostępności, rozliczeń, Amazon Advertising oraz rentowności współpracy. Dzięki temu możemy oceniać cały kanał Vendor, a nie tylko wybrane wskaźniki.
Wspieramy marki rozwijające współpracę z Amazon na rynkach europejskich oraz na wybranych marketplace'ach poza Europą.
Obsługa Amazon Vendor Central obejmuje przygotowanie i prowadzenie procesu realizacji Purchase Orders, koordynację dostaw, analizę rozliczeń i sporów, rozwój contentu, Amazon Advertising oraz bieżące raportowanie.
Zakres współpracy dopasowujemy do modelu działania firmy, liczby rynków, skali operacji oraz organizacji procesów wewnętrznych. Celem jest uporządkowanie współpracy z Amazon i stworzenie warunków do stabilnego rozwoju sprzedaży.
Vendor Central to model współpracy, w którym Amazon kupuje produkty od dostawcy na podstawie składanych Purchase Orders, a następnie odpowiada za ich sprzedaż detaliczną klientom.
Nie. Vendor Central działa w modelu zaproszeń. Rozpoczęcie współpracy wymaga otrzymania zaproszenia od Amazon.
Tak. Wspieramy przygotowanie konta, organizację procesu obsługi Purchase Orders, dostaw, dokumentacji, contentu oraz Amazon Advertising.
Tak. Weryfikujemy dokumentację, pomagamy przygotować zgłoszenia oraz monitorujemy przebieg spraw. Nie możemy jednak zagwarantować pozytywnego rozpatrzenia każdego przypadku.
Nie. Decyzje dotyczące zamówień pozostają po stronie Amazon. Możemy natomiast pomóc uporządkować procesy wpływające na dostępność produktów, realizację dostaw i sprzedaż detaliczną.
Tak. Zarządzamy kampaniami Sponsored Products, Sponsored Brands oraz Sponsored Display, analizując ich wyniki w powiązaniu z dostępnością produktów, sprzedażą detaliczną oraz rentownością współpracy.
Tak. Zakres współpracy może obejmować Seller Central, katalog produktów, Amazon Advertising, Account Health, komunikację z klientami, logistykę oraz raportowanie.
Koszt współpracy zależy od liczby rynków, wielkości portfolio produktów, skali procesów operacyjnych oraz zakresu działań przejmowanych przez Go2Market.
Jeżeli rozpoczynasz współpracę z Amazon lub chcesz usprawnić działanie istniejącego konta Vendor Central, zacznijmy od analizy obecnego modelu pracy.
Podczas pierwszej rozmowy przeanalizujemy sposób realizacji Purchase Orders, organizację dostaw, dostępność produktów, rozliczenia, content oraz Amazon Advertising. Na tej podstawie określimy obszary wymagające uporządkowania i zaproponujemy model współpracy dopasowany do potrzeb Twojej firmy.